01 / CRÉER
Founding
Design
Construire avec vous les bases de la marque et du produit : positionnement, parcours, interfaces et premier prototype testable.
- Brand + Product
- Positionnement & identité
- Prototype & premières expériences
EXPERTISE
De l’idée au produit.
Du produit au passage à l’échelle.
Des étapes différentes, des problèmes différents. J’interviens là où un niveau de Design senior fait la différence : créer un produit, le faire évoluer, donner une direction aux équipes, ou concevoir des fonctionnalités IA. Pas des services isolés : les mêmes dimensions, mobilisées selon le problème.
Founding
02 / FAIRE ÉVOLUER
Product
Evolution
Améliorer, refondre ou enrichir un produit déjà en ligne, en partant des usages réels et des contraintes de l’équipe.
- UX/UI & parcours métier
- Refonte & nouvelles fonctionnalités
- Design System & passage à l’échelle
03 / DONNER UNE DIRECTION
Design
Leadership
Donner une direction claire au design et organiser son exécution, sans lâcher le produit au quotidien.
- Direction & cohérence
- Reviews & mentoring
- Collaboration Product / Engineering
04 / DESIGN AUDIT
Découvrir l’audit Savoir par où commencer.
Un audit Design ciblé pour identifier ce qui compte, ce qui ne compte pas, et où agir en premier.
01FOUNDING DESIGN
Transformer une idée
en quelque chose de réel.
Pour une startup, un nouveau produit, une nouvelle offre ou une technologie qui doit encore trouver sa forme. Le risque à ce stade : construire vite sans direction, et le payer six mois plus tard en refonte.
Je construis avec vous les fondations, dans l’ordre : ce que vous vendez, à qui, comment ça se voit, comment ça s’utilise.
PositionnementMarqueProduct thinkingUX/UIPrototype testableDesign System initialLancement
POUR QUI
Founders, CEO, CPO
Un produit à lancer ou une offre à structurer, avec peu ou pas de design en interne.
VOUS OBTENEZ
Des bases solides
Un positionnement clair, une identité, des parcours clés, un prototype testable et les premiers composants du système.
LA PREUVE
Cosmian
Une technologie de chiffrement rendue compréhensible, de la marque jusqu’au site.
02PRODUCT EVOLUTION
Rendre le produit
meilleur, sans tout casser.
Pour un produit en ligne qui doit évoluer, se simplifier ou passer à l’échelle. Les symptômes sont connus : des parcours critiques qui frottent, des patterns différents d’une page à l’autre, une dette Design qui ralentit chaque nouvelle fonctionnalité.
Je pars des usages réels et des contraintes de l’équipe pour prioriser, simplifier et structurer, puis j’accompagne la livraison.
UX complexeParcours critiquesNouvelles fonctionnalitésRefonteDette DesignCohérence UIDesign SystemPassage à l’échelle
POUR QUI
SaaS B2B, scale-ups
Un produit riche, des clients exigeants, une équipe qui livre vite et un design qui ne suit plus.
VOUS OBTENEZ
Un produit plus simple
Des parcours repensés, des composants mutualisés, un Design System qui sert vraiment l’équipe front.
LA PREUVE
Comeen
Un workplace SaaS unifié, de la réservation jusqu’au panneau de salle aux couleurs de Spotify.
03DESIGN LEADERSHIP
Faire monter
le niveau du Design.
Pour une équipe qui a besoin d’une direction : des standards communs, des arbitrages plus rapides, des designers accompagnés, une collaboration fluide avec Product et Engineering.
Je prends ce rôle en restant hands-on. Je fixe le cap, je fais les reviews, et je continue à designer sur les sujets qui comptent.
VisionDirectionStandardsReviewsMentoringProduct × EngineeringDesign hands-on
POUR QUI
Équipes en croissance
Plusieurs designers ou aucun lead, plusieurs produits, une marque qui doit tenir partout.
VOUS OBTENEZ
Une direction claire
Une vision partagée, des standards appliqués, des décisions Design qui ne bloquent plus les équipes.
LA PREUVE
Powens
Une seule vision Design, de la marque aux démos produit, avec une équipe de deux personnes encadrées.
04PRODUITS IA
Des produits IA
qu’on comprend et qu’on contrôle.
Ajouter de l’IA à un produit est devenu facile. La rendre utile, fiable et compréhensible ne l’est pas. Les utilisateurs doivent savoir ce que l’IA fait, pourquoi, avec quel degré de certitude, et comment reprendre la main.
J’interviens sur la conception de fonctionnalités IA dans un SaaS existant, d’assistants et copilotes métier, et d’agents qui agissent pour l’utilisateur. Du choix des cas d’usage jusqu’aux interfaces et aux composants du Design System.
Cas d’usageFonctionnalités IACopilotes métierAgentsRecherche & synthèseGénération de contenuSupervision & validation
01
Confiance & transparence
Montrer ce que l’IA a fait, sur quelles sources, avec quel niveau de certitude. Un résultat qu’on ne comprend pas est un résultat qu’on n’utilise pas.
02
Contrôle
L’utilisateur valide, corrige, annule. Les actions sensibles demandent une confirmation explicite, et il est toujours possible de reprendre la main.
03
Erreurs & incertitude
Une IA se trompe. On conçoit les mauvaises réponses dès le départ : états d’erreur, reformulation, recours humain, retour arrière.
04
Temps de réponse
Réponses en flux, étapes visibles, travail en arrière-plan : l’attente doit rester lisible et ne jamais bloquer le reste du produit.
05
Découverte des capacités
Faire comprendre ce que l’IA sait faire, et ce qu’elle ne sait pas faire, sans écran vide ni promesse excessive.
06
Système
Des patterns IA intégrés au Design System, cohérents avec le reste de l’interface, au lieu d’une fonctionnalité greffée à part.
05MÉTHODE
Un workflow augmenté par l’IA.
Des décisions de designer.
L’IA intervient à chaque étape, là où elle fait gagner du temps ou ouvre plus de pistes. Les choix, les arbitrages et la qualité finale restent un travail de designer.
- 01Comprendre
Entretiens, données, contexte business.
IA : synthèse et analyse - 02Cadrer
Problème, priorités, périmètre.
IA : benchmark et cartographie - 03Prototyper
Parcours et interfaces testables.
IA : prototypes codés - 04Tester
Utilisateurs réels, itérations rapides.
IA : variantes et contenus - 05Systématiser
Composants, tokens, documentation.
IA : docs et specs - 06Livrer
Handoff et suivi en production.
IA : contrôle de cohérence
01 · RECHERCHE & CADRAGE
Partir plus vite d’une base solide.
Synthèse d’entretiens, benchmark, analyse de données et de retours clients. Je gagne du temps sur la compilation pour en passer plus avec les utilisateurs et les équipes.
02 · PROTOTYPAGE RAPIDE
Tester du concret, pas des intentions.
Des prototypes codés et cliquables en quelques jours plutôt que des maquettes statiques. On valide une idée sur un vrai parcours avant d’engager l’équipe technique.
03 · DESIGN SYSTEM & CODE
Réduire l’écart entre Figma et le produit.
Tokens, documentation de composants, specs et handoff : l’IA aide à tenir le système à jour et à parler le même langage que les développeurs.
04 · CONTENU & VISUELS
Explorer large, choisir juste.
UX writing, variantes de contenus, visuels et motion. Plus de pistes explorées au départ, puis un choix et une finition faits à la main.
QUATRE DIMENSIONSUTILISÉES SELON LE PROBLÈME
PRODUCT
Le rendre utile.
Stratégie produit, UX, UI, recherche, prototypage, parcours métier complexes en SaaS B2B.
BRAND
Le rendre reconnaissable.
Positionnement, identité, direction artistique, cohérence entre la marque et le produit.
SYSTEMS
Le rendre capable de passer à l’échelle.
Design Systems, tokens, composants, documentation, gouvernance.
LEADERSHIP
Faire monter le niveau du Design.
Vision, standards, reviews, mentoring, collaboration Product × Engineering. Sans lâcher le design au quotidien.